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南方财经全媒体记者 孙诗卉 上海报道,
4月25日,太保寿险原董事长徐敬惠出席2023慧保天下保险大会并发表讲话,他表示,在人身险市场里,风险减量管理至关重要,比如要开展健康医疗险的业务,就要做好事前的预防,降低医疗费用的支出,延长客户寿命。因此风险减量管理越来越得到社会认同,保险公司也越来越重视风险减量,长期保障必须有持续经营的专业性来保障。
徐敬惠认为,过去的整个业务发展里,乱象背后是不规范,不规范的背后是对基本规律的遵循、风险底线的坚守以及长期经营的理念不够、不好。在规范的同时,现在面临的就是变革,也有很多公司提出要再转型。
至于从哪些方面转型,徐敬惠提出,“变”首先要从三方面去“变”,要进行质量变革、效益变革和动力变革。围绕着高质量的发展,还有很多东西是需要变革才能够带来高质量发展的。局部的转型、某一个点上的转型不足以挽回现在行业发展中面临的被动局面。
硅谷银行破产给我国保险业带来了几点警示
而面对行业风险,徐敬惠从硅谷银行破产事件出发,提出了几点警示。其一,资产负债错配会直接加剧保险机构的脆弱性,一旦遇到利率或资产收益重大变动,会产生流动性风险;其二,我国人身险公司主要呈现“长钱短配”特征,看似跟硅谷银行“短钱长配”相反,但其“再投资”与“利差损”风险更具有隐蔽性、滞后性;其三,高成本负债和高风险资产集中度高,往往是“绝配”,这种组合是经不起市场变化的冲击;其四,一旦出现流动性风险靠偿付能力难以自救,无论利率持续下行还是利率大幅上升,都会引发大规模集中退保,导致资产只能贬值出售,损失惨重,从而资金链断裂。
针对上述可能的问题,他强调,要以时时放心不下的责任感加强资产负债管理,让ALM机制正常地运转起来,努力提升负债质量,降低资产风险,做到“三个匹配”(期限、收益和流动性);加强负债成本管理应该成为保险业长期稳健经营的重要基石,合理的风险定价能力不应该是保险业的看家本领;坚持负债驱动的业务模式,按照保险资金特性做好大类资产配置,严格投资指引,严肃投资纪律,减低资产风险。